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おはようございます。

 

長男が大学を卒業。

 

ということはこれも４年間使ったんだ。

 

iPhone8です。

 

あまり壊れることなく４年間使いました。

 

そろそろ買いかえろ。

 

という発信でしょうか？

 

電池の消耗が激しい。

 

常に充電してます。

 

それ以外は不満なし。

 

電池交換しようかな。

 

 

 

 

ところでここ最近のニュースで

 

（野球じゃないです。）

 

アメリカ大手の企業が大量リストラ。

 

コロナで人の交流ができない。

 

人と人が直接会えない。

 

そんな環境下で必要となった

 

遠隔でのシステム

 

そこに欠かせないIT技術は

 

多くの人材雇用にもつながってました。

 

その技術も飽和状態。

 

さらにアメリカの景気予測は悪化。

 

経営状況が悪くなる前にリストラ。

 

だそうです。

 

ただ、大量の技術者が放出することで

 

「その方を雇用したい。」

 

という企業には朗報。

 

だったり

 

優秀な方が独立して新しい技術を開発する。

 

なんて革新が生まれるそうです。

 

次世代のGAFAは何でしょうね。

 

 

 

 

では日本の人材はどうか？

 

介護業界では依然として人材難だそうです。

 

常に求人している。

 

人材一人雇用する費用が平均で

 

49.5万円だそうです。

 

なんと多いところでは

 

1億円も払った。

 

という事例があるそうです。

 

最低賃金

 

これが上がる。

 

中小企業の賃金アップ。

 

これも言われる時代。

 

その前の人集めも高騰している。

 

経営者としては何からやるべきか？

 

時給を上げる。

 

賃金を上げる。

 

広告宣伝費を上げる。

 

といった対策は必要ですが

 

その財源はどうなってますか？

 

このヒントは

 

決算書

 

ここにあります。

 

去年の実績をもとに変更後の時給で計算してみる。

 

その結果どのような試算になるのか？

 

まだ十分な利益はあるのか？

 

予測できます。

 

「あれ？」

 

「これじゃお金がない。」

 

となるときは

 

生産性の見直しです。

 

クリーニングは特にこれを改革できる余地がある。

 

私もどんな改善ができるか？

 

勉強中です。

 

ちょっとの改善が大きな生産性につながります。

 

ピンチはチャンス。