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おはようございます。

 

昨日は中小企業家同友会中支部の合同例会でした。

 

広島県の指示に従い会場キャパの半分の人数制限。

 

二百人以上の会場を確保

 

（なので１００人まで）

 

これが埋まるのか？

 

なんて余計な心配でした。

 

別会場を借りるほどの参加。

 

さらに感染拡大に伴ってzoomとのハイブリッド。

 

塩梅支部長の挨拶から始まり

 

メインは

株式会社アイ・エム・シーユナイテッド

今津　社長

 

「社員との共有共感の会社作り」

 

といったタイトルの講演でした。

 

どんな内容だったか？

 

詳しくは割愛します。

 

その中で重要だなと感じた事に

 

「個人の目標を発表する。」

 

会社の継続や繁栄なら会社の目標じゃないの？

 

もちろん会社も目標は立てる。

 

そしてその目標を実行に移す計画を立てる。

 

ここまではどこの会社でも行っている事。

 

さらにここから個人の目標を設定する。

 

そしてその目標をみんなに公開する。

 

このサイクルが共有する企業に変革するそうです。

 

なろほど。

 

というわけでMCSでも即実践。

 

来週はみんなに発表してもらいます。

 

なにぶん初体験。

 

これが10年後には

 

「この目標を達成できた。」

 

となるように頑張りましょう。

 

 

 

 

段々、こういった会議が中止から実施へ。

 

そんな感じになってきました。

 

リアルな会議や講演

 

そこに出席する時は

 

経営者ならスーツ

 

どんなに蒸し暑くてもこの時は我慢して着る。

 

汗だくになったスーツ

 

そのクリーニング需要が回復するかも。

 

中小企業の経営者を顧客に持っている。

 

実は個人経営のクリーニング店では多いのでは。

 

すっかりスーツなどが出なくなった。

 

と諦めてませんか？

 

実は汗だくになったスーツが眠っているかもしれないです。

 

そんなお客様への声かけ。

 

忘れる前にしませんか？