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おはようございます。

 

昨日は中小企業家同友会の地区例会でした。

 

京都嵯峨野さんが新規で開業した

 

「広島ブライダル館」

 

こちらの見学と藤正社長の思い。

 

これを学ぶ例会でした。

 

創業は貸衣装でした。

 

そこから進化して

 

「ブライダル総合プランニング」

 

へと発展。

 

多大な成長を成してきた最中

 

「コロナ」

 

ブライダルは完全に中止。

 

なんと売上が

 

前年比5％

 

（95％ダウン）

 

まで落ち込んだそうです。

 

そこから３年。

 

まだまだ復活とは言えない現状で

 

「十億円以上の投資。」

 

周りからは

 

「こんな時期になんでそこまで投資ができるのか？」

 

「まだ先が見えない時になんでするのか？」

 

など言われたそうです。

 

しかし、自分には

 

「言われる意味がわからない。」

 

「今、それをやるべき時なんだ。」

 

それには明確な理由があったそうです。

 

それは

 

「１０年ビジョンを作っていた。」

 

１０年先にはこんな状態にしている。

 

その未来を描いていたそうです。

 

その計画を少し早めただけ。

 

逆にコロナだから早める必要があった。

 

だから計画を実施した。

 

という理由があったそうです。

 

そして、もう一つ言われていたのが

 

理念とビジョン

 

これを作るだけではだめ。

 

それを社内でアウトプットすること。

 

常に言っているから

 

「こんな計画を発表しても社内で誰も驚かない。」

 

「不安にならない。」

 

「みんなが確信を持って行動してくれる。」

 

のだそうです。

 

参加された方々も感動と感心で包まれていました。

 

今一度、同友会で勉強すべきこと。

 

ここで学べること。

 

実感されたようです。

 

オブザーバーで参加された方も即

 

次回の例会に参加申し込み。

 

中小の経営者の方々。

 

地元には必ず中小企業家同友会ってあると思います。

 

参加してみませんか？

 

貸衣装はもちろん

 

フォトスタジオ

 

メークルーム

 

充実した施設でした。

 

 

 

 

 

真っ白なウェディングドレス。

 

それを維持する洗濯。

 

そこにもMCSは関わっています。

 

どんな方法でドレス洗うといいのか？

 

その方法を探ってます。

 

「こんなもの洗いたいけどどこに相談したらいいんだ。」

 

そんな洗うことの相談は

 

MCSへ。

 

何かの解決が見つかると思います。